非傳統的規?;可a小批量/定制化特點突出性
訂單/產品較多,人工排產困難非傳統的規?;可a,小批量/定制化特點突出
產品工序繁多復雜,工序加工計劃排產&調整困難
如車間產能有限、生產常無法趕上交期、訂單經常超期
為降低整體生產制造成本、提示生產效率,生產計劃精細化管理勢在必行
容易遺漏重要因素,易導致計劃不準確、難執行
設備故障、訂單變更等因素引發計劃重排時,調整重排困難
新訂單評估靠經驗感覺,交貨難保證
需考慮的計劃要素繁多零散,人工編制計劃耗時費力
訂單/產品交付經常超期,準時交付率低
緊急訂單需插單時,重排困難,影響范圍不清晰
設備停機怠工或人員臨時加班較多,生產缺乏連續穩定性
訂單制造周期長,生產制造成本居高
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